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    人才理念

    • TALENT ELECTION

      選人

      德才兼備,任人唯賢,公平競爭。

    • TALENT UTILIZATION

      用人

      用人不疑、疑人不用,合理授權,人盡其才。

    • TALENT EDUCATION

      育人

      全程職業培訓,提高綜合素質和職業技能。

    • TALENT RETENTION

      留人

      在保障員工福利待遇的基礎上,用事業觀與成就感來增強凝聚力與向心力。

    • PERFORMANCE MANAGEMENT CONCEPT

      績效管理

      實施KPI績效考核,并不斷推進績效溝通與改進。

    • TALENT CULTIVATION

      人才培養

      人才培養貫穿員工的整個職業發展生涯。

    薪資福利

    為了吸引、激勵和保留優秀人才,實現企業與員工的雙贏,公司為員工提供全面的有競爭力的薪酬福利體系:

    • 薪酬激勵
    • 多元化福利
    • 員工關懷計劃
    • 工作生活平衡

    員工培訓

    公司結合員工的不同發展時期,有不同類型的培訓。培訓從新員工入職前就開始進行,在入職培訓考核合格后進入正常員工培訓周期,貫穿到員工的整個職業發展生涯。在員工進入部門后,對行政管理、人力資源、生產、研發、銷售、財務、采購等不同崗位的員工,引進國內外一流資源,提供有針對性的培訓解決方案。公司還自主設計方案幫助員工提升開放創新、交互溝通、虛實融合等方面的能力,實現員工的“自驅動、自創新、自運轉”。

    崗位發展通道

    • 職能類
    • 研發類
    • 操作崗
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